INSPIREREND LEIDING GEVEN

met impact en verbinding

Leiding geven is vandaag complexer dan ooit. Teams zijn diverser, veranderingen volgen elkaar snel op en de verwachtingen van medewerkers blijven evolueren.

Sterk leiderschap vraagt daarom meer dan alleen kennis of ervaring: het vraagt zelfinzicht, verbinding met anderen en het vermogen om bewust te kiezen hoe je handelt in verschillende situaties.

Outward Bound elevates leaders

We brengen leiderschap in beweging en helpen leiders groeien in richting geven, verbinden en ontwikkelen — met blijvende impact:

een intensief leertraject
voor professionals uit zowel de bedrijfswereld als de sociale sector.
combineren van wetenschappelijke inzichten met ervaringsgericht leren.
nieuwe modellen & inzichten, ervaren, oefenen en vertalen naar eigen praktijk.

Traject

Intakes

Hoe?

Individuele online meeting met de deelnemer (1,5 uur)

Waarom?

Kennismaken (trainer - deelnemer)
Verkennen van leiderschaps- en leerstijl
Verkennen van de leerfocus
Eventueel met aanwezigheid van de leidinggevende (N+1) om organisatorische afstemming te waarborgen
Wederzijdse verwachtingen verduidelijken

Driedaagse Outward Bound sessie @ Château Varoy

Waarom?

Referentie-ervaring: wat is er nodig om te ontwikkelen tot een high performing team?
Kwalitatieve feedback op interpersoonlijke vaardigheden in het leiden én volgen van mensen
Basis voor verdieping en groepscoaching: wat wil of moet ik meenemen voor mijn persoonlijke ontwikkeling en voor de ontwikkeling van mijn team?
Sterke relaties opbouwen tussen deelnemers, zodat er wederzijdse inspiratie kan ontstaan binnen kleinere subgroepen

Hoe?

ervaringsgericht leren in een outdoor setting
Challenge by choice

Opbouw Outward Bound sessie

Persoonlijke handleiding: We starten met reflectie en het delen van wat de groep over ieder van ons moet weten om effectief en betekenisvol samen te werken.

Outdoor samenwerkingsopdrachten: We zetten de groep in actie via uitdagende samenwerkingsopdrachten. De activiteiten worden zorgvuldig gekozen in functie van het leerproces en de fysieke mogelijkheden van de groep.

Gestructureerde reflectie: Deelnemers reflecteren individueel en als groep en vertalen inzichten naar concreet handelen.

Theoretische input: We bouwen korte, evidence-based theoretische modules in om ervaringsgerichte inzichten te verankeren en te koppelen aan het leerproces en de leerdoelstellingen.

Feedback: Deelnemers wisselen feedback uit over geobserveerd gedrag en de impact daarvan, zowel op relaties als op (team)resultaten.

Action planning: Inzichten uit ervaring worden geëxpliciteerd en op elkaar afgestemd en vervolgens vertaald naar gerichte acties

Theoretische kapstokken

Teaming

het actief proces van samenwerken, leren en aanpassen terwijl het werk gebeurt, vaak met wisselende mensen en disciplines.

Het is dus geen teamstructuur, maar een vaardigheid: het vermogen van een organisatie om in real time samen te werken, te leren en zich aan te passen aan complexe uitdagingen.

Teaming ontstaat wanneer organisaties:

Psychologische veiligheid creëren (mensen durven spreken, vragen stellen, fouten maken).
Het werk framen als een gezamenlijke leeropgave
Informatie delen, reflecteren en bijsturen tijdens het werk.

Product – Procedure – Proces (PPP-model)

Het PPP-model helpt bewust aandacht te schenken aan de drie niveaus.

Product: Inhoud, resultaat, bestaansreden van het team
Procedure: Agenda, stappen, structuren, methodes
Proces: Motivatie, dynamiek, interactie, betrokkenheid,…

Bewustzijn creëren over en leren schakelen tussen de drie niveaus:

Product bewaken → focus houden op doel en inhoud
Procedure sturen → structuur en werkvormen organiseren
Proces benoemen → interactie, spanning of betrokkenheid bespreekbaar maken

Verdiepende workshops (2 x ½ dag)

Doel: het verdiepen en versterken van inzichten en vaardigheden in het geven en ontvangen van feedback.

Het duurzaam verankeren van inzichten in gedrag vraagt om opvolging, herhaling en oefening.

Enkele maanden na de driedaagse Outward Bound sessie stellen we een interactieve opvolgworkshop voor, met focus op zelfbewustzijn en feedback in de praktijk.

Groepscoaching (2 x 3 uur/subgroep)

Doel: Integreren en verankeren van de ervaringen en inzichten in de dagdagelijkse werkpraktijk

Creëert ruimte voor deelnemers om met en van elkaar te leren op basis van praktijkgerichte uitdagingen
Deelnemers brengen hun eigen cases in en verkennen elkaars vragen in gezamenlijke uitwisseling
Ondersteunt oplossingsgericht leren door het delen van inzichten, perspectieven en ervaringen
Maakt gebruik van evidence-based methodieken, geïnspireerd door StickK (Sunstein & Thaler),
Lencioni’s teaminzichten en Scharmers veranderingsmodellen

Accommodatie

De driedaagse Outward Bound sessie gaat door op het Outward Bound domein, Château Varoy in Anhée, België.

Château Varoy ligt op een uitgestrekt domein van 25 hectare, midden in de natuur van de Molignéevallei. Het is een inspirerende omgeving voor outdoor ervaringsgericht leren. Château Varoy beschikt over tien comfortabele tweepersoonskamers en twee ruime driepersoonskamers, elk met een eigen badkamer. Beddengoed en handdoeken worden voor alle gasten voorzien en zijn inbegrepen in het verblijf.

Catering
We bieden verschillende cateringformules aan: van een self-cateringconcept tot een volledig verzorgde driegangenmaaltijd, bereid door onze lokale partner, ‘L’artisan Traiteur’.

Tarieven

Inbegrepen: professionele Outward Bound begeleiding tijdens intakes, outdoor driedaagse, verdiepingssessies en groepscoaching, alle didactisch en technisch materiaal, toegang tot de actieterreinen tijdens de outdoor driedaagse, een individuele ongevallenverzekering, admin.

Niet inbegrepen: accommodatie en catering doorheen het traject, individuele coaching, BTW