Coachen en begeleiden van medewerkers is een nieuwe uitdaging  voor leidinggevenden, HR medewerkers, adviseurs, coördinators, dokters,…

Het gaat niet meer alleen om resultaten bereiken maar ook om het managen van interpersoonlijke relaties, het begeleiden en ondersteunen van talent en ontwikkeling.

‘ Coachen is de kunst om net die steun te geven aan de medewerker, zodat deze zelf tot oplossingen kan komen’ 

Persoons– en ontwikkelingsgerichte coaching vertrekt vanuit een partnership met de medewerker met de nadruk op het versterken van aanwezige kwaliteiten. Centraal staat de persoonlijkheid van de coach en de authentieke relatie tussen de coach en de medewerker.

Outward Bound® heeft bijna 35 jaar ervaring in het begeleiden en coachen van groepen en individuen. Die ervaring hebben we gebundeld in een nieuwe opleiding persoons- en ontwikkelingsgericht coachen. De opleiding wil leidinggevenden, HR medewerkers, trainers, consultants,... begeleiden in hun eigen leerproces in het begeleiden en coachen van medewerkers en klanten.

Module 1: coachingsvaardigheden  
 
Data: 15-16/03 en 12-13/04 (paasvakantie)
Locatie: Outward Bound, Kapucijnenvoer 217, 3000 Leuven 
 
Coaching is een krachtige manier om mensen te begeleiden om hun prestaties,  zelfsturend  en  leervermogen  te  verhogen.  Coaching  is meer dan vriendelijk luisteren en goede vragen stellen. Als coach is het  belangrijk  een  aantal concrete vaardigheden onder de knie te hebben. 

In module 1 ligt de focus op het eigen maken van coachings-vaardigheden en het bewust worden van wat we als coach al in de vingers hebben en waar we nog dat extra iets kunnen toevoegen.

Enkele cruciale vaardigheden in een notendop:

1.Explorerende vaardigheden

Hoe stel ik vragen, hoe verken ik in de breedte en de diepte, hoe toon ik belangstelling zodat ik mijn coachee ondersteun en aanspoor in zijn leerproces.

2.   Waarderen

Hoe en waar kan ik ook maar de kleinste stap van mijn coachee waarderen. Niet om er een ‘soft’ gesprek van te maken maar omdat aandacht en waardering doet groeien EN omdat dit ook ruimte geeft voor constructieve kritiek en confrontatie.

3.   Confronterende vaardigheden

Als de coachingsrelatie voldoende sterk is, word ik als coach ook uitgedaagd om ‘peper in de poep te strooien’. Alleen erkennen en bevestigen is te eenzijdig en niet realistisch. Hoe kan ik mijn bedenkingen, mijn kritieken op een constructieve manier brengen, zonder het contact met mijn coachee te verbreken?

4.   Uitdagen en inspireren

Mijn coachee blijft in dezelfde mogelijkheden en problemen denken. Hoe krijg ik hem ‘out of the box’? Hoe stimuleer ik hem of haar om het probleem ook als een uitdaging te zien, om hetzelfde vanuit een ander perspectief te benaderen?

Tijdens deze vier dagen worden handvaten aangeboden en geoefend om leer- en ontwikkelingsprocessen te begeleiden en te stimuleren.

Module 2: ik als coach 

Data: 30-31/05 en 01/06 (09u00-17u00) 

Locatie: Outward Bound cursushuis, rue Covis 19, 5170 Lustin (Profondeville)

Persoons- en ontwikkelingsgericht coachen is meer dan het inzetten van een aantal vaardigheden. Een coach met impact is iemand die medewerkers weet te raken en beroeren. Iemand die echt betrokken is en het lef heeft te confronteren en uit te dagen. Het is daarbij belangrijk om als coach een goed zicht te hebben op eigen gewoontes, waarden en overtuigingen. Centraal staat de persoonlijkheid van de coach en de authentieke relatie tussen de coach en de medewerker. Het gaat niet enkel om vaardigheden, maar om te begeleiden vanuit jezelf binnen een authentiek relatie.

Doorheen module 2 verankeren, verdiepen en verbreden we onze aanpak als coach. We voegen nog meer kleur toe aan het palet van interventiemogelijkheden, we leren gepast confronteren en uitdagen en tegelijk voldoende ondersteunen.